10月21日消息，利物浦主帅克洛普在接受《The Diary Of A CEO》节目访谈时，围绕自身管理球队的理念与方法展开了深入分享。
克洛普坦言，在对待球员的方式上，他秉持着一种灵活且兼顾公平的原则，大致可划分为两种模式，各占50%的比例。其中一半情况下，他对所有球员采取完全一致的管理策略；而在另外一半场景中，则会依据具体状况进行针对性调整。并且，所有的管理举措都是在全体球员面前公开进行的。
这种管理方式有时会引发球员的疑问。克洛普回忆道，时常会有球员前来找他，提出诸如“为什么你要这样对待我？而你绝对不会用同样的方式对待他”这样的质疑。面对球员的困惑，克洛普会以一种幽默且富有深意的方式进行回应。他会举例说：“因为他来自阿根廷，成长环境是在没有窗户的房子里，历经了诸多艰难；而你来自慕尼黑，成长过程相对顺利。你真的希望我像对待他那样对待你吗？你是认真的吗？”
克洛普进一步强调，要将来自世界各地、拥有不同文化背景和成长经历的球员凝聚在一起，构建一个高效且和谐的团队，绝不能期望所有球员都遵循相同的模式行事，这在实际操作中是根本不可能实现的。他指出，在德国这样经济发达、社会稳定的国家成长，与在塞内加尔等发展相对滞后、生活条件较为艰苦的国家成长，所塑造出的性格、价值观和行为方式必然存在显著差异，这是客观存在的现实。
在执教生涯中，克洛普曾与三名阿根廷球员有过合作，分别是麦卡利斯特、克里莫维奇和巴里奥斯。其中，巴里奥斯的情况较为特殊，尽管他后来归化为巴拉圭球员，但他出生于阿根廷，并且在克洛普的执教下，出场次数超过了100次。
克洛普的这一管理理念，充分体现了他对球员个体差异的尊重与理解。他深知，只有充分认识到球员之间的不同，并根据这些差异进行有针对性的管理和引导，才能真正激发每个球员的潜力，打造出一支具有强大凝聚力和战斗力的球队。这种管理方式不仅为球队的竞技成绩提供了有力保障，也为现代足球管理提供了宝贵的借鉴。
